Тактика и стратегия управления
персоналом - 2015

Всероссийский HR-форум
Москва, 22-23 Октября 2015
Холидей Инн Москва Сущевский
Москва, ул. Сущёвский Вал, 74Показать на карте

Тактика и стратегия управления персоналом 2015

HR во времена перемен

Всероссийский HR-форум . Москва, 22-23 Октября 2015, Холидей Инн Москва Сущевский

Итоги форума HR-директоров 2015:

  • Как адаптируют к изменениям свою HR стратегию наиболее успешные компании?
  • Как правильно оформить и уволить человека, не создавая риск для работодателя?
  • Какие профессиональные стандарты уже существуют и как внедрить их, не нарушив законодательство?
  • Как развить универсальные компетенции у сотрудников различных подразделений?
  • Как снизить расходы на персонал, повысить его эффективность и мотивацию?

Более 60 специалистов сферы HR уже получили ответы на эти и многие другие вопросы на прошедшем 22-23 октября Форуме HR директоров «Тактика и Стратегия управления персоналом 2015».

А где были ВЫ?

Не упустите Ваш шанс зарегистрироваться на следующий, »»апрельский Форум «Тактика и Стратегия Управления Персоналом 2016» по специальной цене.«« Новогодняя скидка 30% действует до 31 декабря 2015. Подробности Вы можете узнать по телефону +7 (495) 125-04-12 или на сайте II ежегодного форума

А чтобы Вы не сомневались в необходимости участия, мы дарим Вам доступ к материалам прошедшего форума. Для предоставления доступа Вам необходимо отправить запрос на почту stepanov@interforums.ru

HR Форум Тактика и Стратегия Управления Персоналом

Отзывы участников Форума:

«Форум – лучшее проф. мероприятие (по содержанию и организации), в сравнении со всеми, которые я посещала в текущем году» - Директор по персоналу «РМ Рейл»

«Спасибо организаторам и докладчикам» - начальник отдела персонала «УК Сигма холдинг»

«Хочу выразить Вам благодарность за возможность принять участие в HR-форуме. Мне, как практикующему HR-директору было важно поделиться успешным опытом Инвар.
Хочу так же отметить организацию мероприятия на высоком уровне и интересных спикеров. В дальнейшем готова присоединяться и делиться новыми разработками. Спасибо! » - Елена Лесных, Директор по персоналу, ООО "Инвар"

Интервью с участниками форума:

HR форум 2015, Светлана Андреева, Компания РМ Рейл

HR форум 2015, Елена Каминская, HR-эксперт

HR форум 2015, Елена ЛЕСНЫХ, Директор по персоналу, ИНВАР

HR конференция 2015, Валентина Митрофанова, Генеральный директор, ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КАДРОВИКА

HR форум 2015, Олег МАДУДОВ, директор по персоналу, МАНГАЗЕЯ

HR конференция 2015, Сергей Песков, Директор по персоналу, ЧЕРКИЗОВО

ТАКТИКА И СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 2015, Ольга Балицкая, Директор по персоналу, АВИЛОН АГ

ТАКТИКА И СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 2015, Вера Машкова, HR-Директор, АББ (ABB)

Все Интервью HR-форума «Тактика и стратегия управления персоналом 2015» доступны в нашем сообществе facebook по ссылке >>>

Фотографии форума доступны на нашей странице в facebook >>>

Успейте зарегистрироваться по
специальной цене до 29 февраля 2016

Кому необходимо посетить форум?

  • Директору по персоналу
  • Руководителям HR-департамента
  • Руководителям направлений Подбор, Обучение, Оценка, Мотивация
  • Руководителям управлений по работе с персоналом
  • Специалистам сферы HR
  • HR-аналитикам
  • HR-консультантам
  • Поставщикам продуктов и услуг для сферы HR
Спикеры форума
С вами поделятся опытом ведущие практики и аналитики из крупнейших российских и международных компаний
Елена Лесных
Елена Лесных
Директор по персоналу
ИНВАР
Ольга Балицкая
Ольга Балицкая
Директор по персоналу
АВИЛОН АГ
Елена Каминская
Елена Каминская
HR-эксперт, руководитель практики C&B, партнёр консалтинговой компании
Strategic Business Partner
Ирина Первышина
Ирина Первышина
Директор по персоналу
ОКБ СУХОГО
Светлана Андреева
Светлана Андреева
Директор по управлению персоналом Компании
РМ Рейл
Валентина Митрофанова
Валентина Митрофанова
Учредитель группы компаний
ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КАДРОВИКА и Митрофанова и Партнеры
Олег Мадудов
Олег Мадудов
Директор по персоналу
МАНГАЗЕЯ
Дарья Шурыгина
Дарья Шурыгина
Старший аналитик Исследовательского центра, рекрутинговый портал
SUPERJOB.RU
Вадим Иванченко
Вадим Иванченко
Директор по персоналу
Московское машиностроительное предприятие им.Чернышева
Ольга Шестакова
Ольга Шестакова
Директор по персоналу
САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ ДЕВЕЛОПМЕН
Светлана Матвеева
Светлана Матвеева
Директор по льготам и компенсациям
АФК «СИСТЕМА»
Вера Машкова
Вера Машкова
HR-Директор
АББ (ABB)
Программа мероприятия
Первый день
09:00-10:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ, УТРЕННИЙ КОФЕ

Модератор первого дня: Олег МАДУДОВ, директор по персоналу, МАНГАЗЕЯ

10:00-12:15
СЕССИЯ 1. КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ HR СТРАТЕГИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ? ВЫВОДЫ 2015 – ПРОГНОЗЫ 2016
10:00-10:25
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: АНАЛИЗ РЫНКА ТРУДА РОССИИ: ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ИТОГИ 2015 И ПРОГНОЗ 2016
10:25-10:50
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ПЕРЕСМОТР HR СТРАТЕГИИ В ПЕРИОД СТАГНАЦИИ. КАК ДОСТИЧЬ БАЛАНСА?
10:50-11:15
ДОКЛАД: КОНЦЕПЦИЯ ПЕРСОНАЛ-МИКС (WORKFORCE MANAGEMENT): ГРАНИЦЫ ВОВЛЕЧЕННОСТИ HR В УПРАВЛЕНИЕ ПОДРЯДЧИКАМИ, СУБПОДРЯДЧИКАМИ, ПЕРСОНАЛОМ АГЕНТСТВ, ВНЕШНИМИ КОНСУЛЬТАНТАМИ И ВОЗМОЖНОСТИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
  • Что такое человеческие ресурсы и где находятся границы этого понятия?
  • Что экономически выгодно использовать?
  • Где заканчивается зона ответственности HR
11:15-11:50
ДИСКУССИЯ: НОВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕАЛЬНОСТЬ – ЧТО РОССИЙСКИМ КОМПАНИЯМ СТОИТ ИЗМЕНИТЬ В СВОЕЙ HR СТРАТЕГИИ?
  • То что нас не убивает…Уроки нынешнего кризиса. Какие выводы сделали для себя работодатели?
  • Как именно компании меняют свою стратегию в изменившихся условиях и меняют ли вообще?
  • Несут ли текущие перемены долгосрочный характер?
11:50-12:15
ДОКЛАД: HRBP AGENDA НА 2016 ГОД
12:15-12:45
КОФЕ-БРЕЙК
12:45-18:00
Сессия 2. HR маневры в реальном времени – что лучше применить Вашей компании для снижения затрат на персонал и как избежать ошибок? Опыт лидеров
12:45-13:10
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ VS ОПТИМИЗАЦИЯ

Повышение эффективности VS оптимизация

13:45-14:15
ДОКЛАД: КАК НЕ ПРЕВРАТИТЬ УВОЛЬНЕНИЕ В ГОЛОВНУЮ БОЛЬ ДЛЯ КОМПАНИИ И РУКОВОДСТВА?
14:15-15:15
Обед. Ресторан гостиницы
15:15-15:40
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: РАЗВИТИЕ УНИВЕРСАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЗАГРУЗКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
16:05-16:30
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ИНСОРСИНГ — ИНСТРУМЕНТ В УСЛОВИЯХ ГОС.РЕГУЛИРОВАНИЯ АУТСТАФФИНГА
16:30-16:55
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЗАГРУЗКИ
16:55-17:10
КОФЕ-БРЕЙК

Небольшой перерыв, когда можно обсудить доклады и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке за чашечкой кофе.

17:10-17:35
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В ЧАСТИ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ?
17:35-18:00
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ

Разработка эффективной модели компетенций сотрудников для достижения стратегических целей.
Разработка модели компетенций сотрудников для реализации стратегии компании выхода в лидеры в выбранных продуктовых нишах в условиях кризиса.

18:00-18:40
МАСТЕР-КЛАСС: РОЛЬ HR В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН

Потрясения неизбежны, ведь любые перемены всегда связаны с потрясениями, НО абсолютное большинство организаций испытывают их на различных этапах развития. Значит все не так страшно, если мы заложили запас прочности в конструкцию нашей организации, адекватно и своевременно реагируем на возникающие проблемы.

18:40-19:50
ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ
Второй день
09:00-10:00
ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ ФОРУМА, КОФЕ

Модератор второго дня

10:00-19:05
СЕССИЯ 3. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА СЕГОДНЯ И ЗАВТРА. КАК УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИХ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННОГО БЮДЖЕТА?
10:00-10:25
КАК ИЗМЕНИЛИСЬ ПОДХОДЫ К СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ?
  • Как изменились подходы к системе мотивации для различных категорий работников в новых условиях?
  • Что действительно важно для соискателя в текущей ситуации и что им вместо этого предлагают работодатели?
  • Аналитики рынка труда
10:25-10:50
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ: ФОКУС НА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ
10:50-11:15
WORK-SHOP: ИСТОРИЯ ОДНОЙ СЕМЬИ. ВЗГЛЯД НА БЕНЕФИТЫ ГЛАЗАМИ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
11:50-12:15
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: КАК МЕНЯЕТСЯ ПОЛИТИКА В ОТНОШЕНИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ В СЛОЖНЫЕ ДЛЯ КОМПАНИИ ВРЕМЕНА?
12:15-12:45
КОФЕ-БРЕЙК

Небольшой перерыв, когда можно обсудить доклады и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке за чашечкой кофе.

12:45-13:10
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ
13:45-14:15
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДОКЛАД: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ. КАКИМ КОМПАНИЯМ ОБЯЗАТЕЛЬНО ИХ ВНЕДРЯТЬ И КАК ЭТО СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНО?
14:15-15:15
ОБЕД
15:40-16:05
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: КАК РАБОТАЛ, ТАК И ЗАРАБОТАЛ. КАК ПРИВЯЗАТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ К СИСТЕМЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ?
16:05-16:40
ДИСКУССИЯ: КАК СФОРМИРОВАТЬ ОПТИМАЛЬНЫЙ ПАКЕТ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ?
  • Выделить лучших без лишних затрат. Как удержать ключевых работников по средствам нематериальной мотивации?
  • Определение реальных потребностей коллектива. Как понять, на что сделать упор при построении системы мотивации?
  • Как реально оценить или хотя бы проиллюстрировать руководству эффективность нематериальной мотивации?
16:40-17:05
ДОКЛАД: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ДЛЯ КОМАНДЫ ЧЕРЕЗ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕННОСТЯМИ И КЛИМАТОМ КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЫ
  • Механическая и органическая мотивация.
  • Как можно создать мотивирующую среду для продуктивной работы через управление корпоративной культурой компании (ее ценностями)?
  • Инструменты такого управления (команды развития, наставничество, управление в стиле коучинг.
  • Как меняется отношение к труду в целом, и что нужно делать работодателю в долгосрочной перспективе, чтобы иметь качественные кадры и продуктивную атмосферу в компании?
17:05-17:25
КОФЕ-БРЕЙК

и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке за чашечкой кофе

17:50-18:15
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: КОНФЕРЕНЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ КАНАЛ КОММУНИКАЦИЙ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ
18:15-18:40
ДОКЛАД: ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ – РУБЯТ БЮДЖЕТЫ. ПРОВЕРЕНО ПРАКТИКОЙ
18:40-19:05
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: НЕ ДЕНЕЖНАЯ МОТИВАЦИЯ БЕЗ ЛИШНИХ ЗАТРАТ. WELLNESS И ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ
19:05-19:55
ОКОНЧАНИЕ ФОРУМА. ФУРШЕТ
Спонсоры
Спонсор сессии
benefactory
Спонсор сессии

BENEFACTORY– это онлайн-экосистема, разработанная и управляемая компанией AGroup, в которой лучшие поставщики предлагают лучшие бенефиты для работников и их родственников. BENEFACTORY позволяет повысить эффективность и расширить бенефитные программы для сотрудников без дополнительных затрат для бюджета работодателя.

Показать полностью
При поддержке
Свобода Слова
Информационные партнёры
HeadHunter КОМПЕТЕНЦИИ Корпоративный менеджмент
ПРО БИЗНЕС ТВ
Кадровые решения журнал HR Radio Hrdocs.ru Moscow Business School
Hrmaximum.ru
Карьерист Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
Империя кадров
ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КАДРОВИКА
CVapp - приложение для подбора персонала
CVopinion — сообщество HR-специалистов
Нетология
Корпоративные Университеты
Naim.ru Эксперты Рынка Труда Клерк
UpJobs.Ru
Альпина Паблишер
Пряники
HR-клуб «Know How» Expomap.Ru
Материалы форума
Презентации предоставляются участникам мероприятия
Для доступа введите код, выданный вам на конференции:
Потеряли код, но хотите скачать материалы?
Отправьте заявку в свободной форме на почту:
Материалы включают:
Корпоративный годовой договор

На участие представителей Вашей компании во всех мероприятиях InterForum в течении года по льготной стоимости

Место проведения форума
Когда и где проходит:
Москва, 22-23 Октября 2015
Холидей Инн Москва Сущевский
Москва, ул. Сущёвский Вал, 74На карте
Как добраться от м. «Рижская»
  1. Выйдя с метро «Рижская» направляйтесь к улице Гиляровского;
  2. Поверните налево на ул. Гиляровского;
  3. Идите прямо 100 метров;
  4. Поверните направо к гостинице.
Часто задаваемые вопросы
Как зарегистрироваться на конференцию?

Три простых способа зарегистрироваться:

1. Выберите нужную Вам конференцию из списка и заполните заявку на сайте в разделе «Зарегистрироваться»

2. Позвоните по телефону: +7 (495) 125-04-12 и назовите данные об участнике, организацию, контакты

3. Отправьте заявку в свободной форме на адрес нашей почты: info@interforums.ru с темой письма «Регистрация на "Название мероприятия"»

Что входит в стоимость участия?

Участие в деловой программе форума
Рабочая тетрадь с информационными материалами
Письменные принадлежности
Сертификат участника
3-х разовое питание (кофе-брейки, полноценный обед)
Презентации спикеров (с их разрешения)
Видеозапись выступлений (с разрешения спикеров)

В стоимость НЕ ВХОДИТ обеспечение места для проживания и парковки

Я отправил заявку через ваш сайт, но не получил подтверждения. Что делать?

Обычно письмо с подтверждением приходит в течение 15 мин. Проверьте папку "спам", некоторые сервисы могут блокировать незнакомые письма. Если письмо так и не пришло – обязательно сообщите нам. Для связи через сайт можно использовать чат или почту info@interforums.ru, а лучше позвонить по телефону +7 (495) 125-04-12